Es entsteht ein kostenintensiver Schaden für Ihr Unternehmen

„Einer von fünf Mitarbeitern erfüllt die an ihn gestellten Erwartungen nicht.“ (DDI-Studie, 2005)

„Direkte und indirekte Kosten einer Fehlentscheidung können das 1,5 bis 3-fache des Jahresgehalts bei einer neu eingestellten Führungskraft betragen.“ (Kienbaum-Studie, 2005)

„Psychologische Kosten, z. B.: Stress durch überhöhte Arbeitsbelastung, schlechtes Klima durch mangelnde Passung zum Team/zur Kultur.“ (Prof. Dr. Jens Nachtwei, Diplom Psychologe an der Humboldt Universität zu Berlin)