Wirksamkeit einleiten  Fehlbesetzungen vermeiden

Wir unterstützen Sie, genau die Kandidaten herauszufiltern, die Ihren gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen am besten entsprechen. Dafür stellen wir Ihnen vorher Fragen, wie z. B.: Welchen Stellenwert hat der Mitarbeiter? Welches Wissen, welche Fähigkeiten und Merkmale werden benötigt? Welche Erfahrungen und Verhaltensweisen sind erfolgsrelevant? Und auf welche Unternehmenskultur wird der neue Mitarbeiter treffen?

Während des Auswahlprozesses sind für uns 3 Bausteine elementar:  

  • Erkennen – Wir wollen analysieren und verstehen, was genau den richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen ausmacht. 
  • Bewerten – Das Talk-Together-Prinzip des standardisierten Auswahlverfahrens zeichnet sich durch eine hohe prognostische Güte aus und setzt sich aus psychometrischen Testverfahren und einem strukturierten Interview zusammen.
  • Entscheiden - Wir lassen Sie mit einem vielseitigen, bebilderten Bericht nicht alleine im Regen stehen. Von uns bekommen Sie konkrete Entscheidungsempfehlungen - inklusive der dazu notwendigen Begründungen.